Kompanija Imlek je najveći otkupljivač mleka u Srbiji (sa 3.500 farmera i 400 miliona litara godišnje), pa svaka promena u vlasništvu direktno utiče na tržišnu dinamiku
Činjenica da je u kupovinu uključen Bojan Radun, dosadašnji generalni direktor Imleka, signalizira da će u kratkom roku doći do kontinuiteta u operativnom upravljanju, uključujući i politiku otkupa.
S obzirom na visoku koncentraciju prerađivačkog sektora u Srbiji (oligopol), preuzimanje ne menja drastično tržišnu moć Imleka kao kupca. Nema garancije da će pritisak na male proizvođače nestati, s obzirom na ranije izraženo nezadovoljstvo farmera.
Dugoročni uticaj zavisi od investicione strategije novih vlasnika, koji su dokazani lideri u stvaranju dodate vrednosti (FMCG sektor).
Andrej Jovanović (Marbo, Bambi) i Radun (Nectar, Fructal) znaju da se profit ostvaruje kroz brendiranje i preradu. Ako se ulaže u proširenje asortimana visoko-prerađenih proizvoda (sirevi, specijalni jogurti), Imlek će imati veću potrebu za stabilnim i visokokvalitetnim snabdevanjem.
Novi, snažan domaći kapital (nakon fonda MidEuropa) mogao bi da omogući ulaganje u modernizaciju logistike i prerađivačkih linija. Veća efikasnost u preradi može stvoriti finansijski prostor za bolju cenu sirovine, ali samo za farmere koji mogu garantovati traženi kvalitet i kvantitet.
Glavni faktor koji će definisati buduće cene je zvanična politika otkupa mleka koju će novi menadžment usvojiti. Ako cilj bude brzo proširenje regionalnog brend-portfolija, stabilizacija odnosa sa 3.500 farmera biće neophodna, što može voditi ka stabilizaciji, pa i blagom rastu otkupne cene.
